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      豫飛重工集團有限公司
      新聞與媒體 News

      豫飛重工集團召開2022年經營工作部署會議
      2022-01-20 16:51:00    點擊:

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              1月19日下午,豫飛重工集團召開2022年經營工作部署會議。集團副總裁趙華主持會議。集團董事長郭章先作重要講話。
              會議首先由集團董事長郭章先宣講《集團2022年度經營管理計劃》,分析當前經濟形勢,全面部署集團2022年總體戰略及重點任務。
              董事長指出,2021年,我國發展遇到的新挑戰交織疊加,超出預期。大宗商品價格上漲、電力煤炭供應緊張、嚴重洪澇災害等經濟運行問題突出。面對困難與挑戰,全集團上下齊心協力、堅定信心、攻堅克難,取得了不平凡的業績,年度經營目標基本完成。
              董事長強調,做好2022年經營管理工作,要以《中國制造2025》、國家“十四五”戰略規劃為指引,堅持發展戰略和發展思路不動搖,堅持穩中有進的工作基調,深化內部改革,調整資產結構,優化資源配置,增強盈利能力。重點做好產業布局調整優化,致力專精特新發展,內部產業鏈節約高效,裝備、環保板塊高質量發展,輔業健康發展。
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              董事長全面部署2022年重點任務。他強調,一是持續優化產品結構。加快通用產品向高品質、低能耗、智能化產品轉化,加大專、精、特、新產品開發與占比。二是整合科技資源,增強自主創新能力。開展多種形式的產學研戰略聯盟,集中力量加強對共性技術、關鍵技術、核心技術的研究開發,研發一批具有自主知識產權的技術和產品。三是推動信息化管理,推進智能化升級。積極建設智能或數字化車間;推進關鍵工序智能化、關鍵崗位機器代人和信息平臺建設。四是加快制造與服務兩業深度融合。五是深化體制機制改革,激發經營發展活力。六是深化人事改革,激活發展動力。七是構建人才梯隊,實施人才強企。八是以目標引導計劃,用計劃推動目標實現。九是實施成本領先戰略,落實“三個一”工程,持續提升企業競爭優勢。十是建章立制,規范管理。健全企業規章制度體系,理順各類業務流程,規范各類作業標準。
              一分布置、九分落實。董事長要求,集團各單位要認真領會集團的發展戰略,深刻領會精神實質,真抓實干,把戰略目標轉化為責任目標,全力以赴抓好落實,確保各項工作落地見效。
              會上,裝備制造板塊部分公司負責人代表經營班子與集團簽訂《2022年度經營目標考核責任書》,并分別作表態發言。
              跨越奮進啟新程,鑄夢未來開新篇。各單位要以集團工作部署為重心,堅定信念,咬定目標,在新的一年工作中生龍活虎、虎虎生威,圓滿完成2022年度各項目標任務,推動集團高質量發展。
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              集團高層領導、集團總部各中心(室)負責人、裝備制造板塊各公司經營班子參加會議。

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