（一）慧源學院成立的背景及學院簡介：

       2011年，為進一步落實集團“夯實基礎、創新觀念、全面提升、實現共贏”的要求，保證集團生產經營和各項工作的快速發展，經總裁辦辦公會議研究，決定成立豫飛重工集團慧源學院。
慧源學院成立的主要意義在于：通過一系列的培訓學習，不斷推進集團隊伍建設和人才培養工作，不斷提高集團干部職工隊伍的思想素質和業務素質，提升管理水平，樹立集團新的社會形象。
       慧    ：自知者明，知人者智；知人知已謂之慧。
       源    ：水之初為源；飲水思源，吃水不忘挖井人；尋根溯源。常懷感恩、感激、感動之心。
       慧源：寓意智慧之源，同學習、培訓工作具有較高的關聯度，可直接聯想到“企業的培訓中心、學習中心”。
       慧源學院成立的主要意義在于：通過一系列的培訓學習，不斷推進集團隊伍建設和人才培養工作，不斷提高集團干部職工隊伍的思想素質和業務素質，提升管理水平，樹立集團新的社會形象。
       慧源學院的使命是：打造百年豫飛，實現豫飛事業基業長青，創建學習型組織，傳導豫飛企業文化，為豫飛員工提供終身學習的機會，與顧客、供應商、合作伙伴、社會實現共贏。
       慧源學院的定位是：基于企業發展戰略，打造一支職業化、專業化的學習型團隊，致力于推進企業文化傳導、人力資源開發工作，培養企業明天所需的人才。
       慧源學院的建設原則是：基于企業發展戰略，創建學習型組織，培養企業未來業務拓展所需的人才?；谄髽I業務模塊，培養實用型人才，滿足企業階段性技能需求?；趧撔掠^念，推動企業變革，有針對性地解決公司運營管理中的實際問題；傳承企業文化和管理經驗，提升企業核心能力；整合產業價值鏈，提升崗位價值，實現與員工共贏。
 
（二）慧源學院的組織機構

       院           長：郭章先
       常務副院長：
       委           員：王恩雨、王紅升、徐守舉、李 強、
                            張輝耀（王士成、王叢民、吳成兵）
       豫飛總裁班：高管團隊（子公司經理班子以上）
       豫飛慧升班：中層管理（處級以上）
       豫飛慧源班：后備團隊（科級、車間主任、班組長級）

 

（三）慧源學院開課信息
 

       2011年06月09日，豫飛重工集團慧源學院第一期培訓在新鄉市職業技術學院實驗樓一樓隆重舉行，以“加強隊伍建設，做好全員在崗培訓”為宗旨，集團及各子公司共計241人參加了培訓，培訓人員積極參與，認真聽講，培訓取得了良好效果看，第一期培訓圓滿成功。

       2011年06月11日，豫飛重工集團慧源學院第二期“團隊執行力訓練營”在新鄉市職業技術學院實驗樓一樓開課學習。執行體現能力，執行力的強弱，既是工作作風的反映，也是綜合素質的體現。集團董事長、郭章先、黨委書記、常務副總裁趙建國、監事會主席郭獻海、監事會、董事會、總裁班子成員、子公司副科級以上人員參加了學習。集團請來了中國國際注冊高級職業經理人、清華大學EMBA客座教授、中國人民大學MBA客座教授陳秌鐸老師，課堂上老師精彩的講學贏得了學員的陣陣掌聲，培訓學習收到了很好的效果。

       2011年06月25日，豫飛重工集團慧源學院第三期“5S與目視化管理”在新鄉市職業技術學院實驗樓一樓培訓學習。培訓老師講解如何運用5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）工作方法，在生產現場對人員、機器、材料、方法進行有效的管理，提高工作效率。此次培訓大家受益匪淺，董事長郭章先要求要學以致用，將學習到的知識運用到日常生活與工作中去。
      慧源學院成立以來，定期組織財務資產、人力資源、自動化辦公、安全管理、現場管理、設備操作、技術等方面的不同層次的培訓學習，取得了很好效果，得到了廣大員工的好評。通過一系列的培訓學習，不斷推進集團隊伍建設和人才培養工作。
 

       2012年11月14日，豫飛重工集團慧源學院 “內外兼修 卓越豫飛”為主題的中高層管理培訓班正式開課，此次系列課程的主要內容和目的是，增強中高層管理團隊的執行力和凝聚力，提高其業務能力和管理水平，為企業長遠發展培養具有現代管理理念的中高層管理人才。

       2012年12月11日，豫飛重工集團青工干部培訓班正式成立，以“忠誠、敬業、求實、創新”為校訓，旨在建立豫飛后備人才梯隊。集團董事長郭章先親臨授課，對學員進行了思想政治教育。

       2012年12月31日，豫飛重工集團副總裁趙華為學員講解了如何做好行為規范，寄語全體學員做一個知禮儀，有理想的合格豫飛人。

       2013年03月09日，集團人力資源以“精益生產管理和改善”為課程，使全體學員了解精益生產和管理的工具、方法、并用于豫飛的現代管理工作中。

       2013年04月16日，集團副總裁趙華組織帶領青工干部培訓班全體學員到集團共建單位中國人民解放軍河南陸軍高射炮兵師預備役四團訓練保障基地——豫北國防教育基地進行軍營拓展訓練活動， 為進一步提高豫飛員工綜合素質，增強組織紀律觀念，磨練意志，增強體質，心懷感恩，打造“作風硬、效率高、凝聚力、感恩心”的高素質青工干部隊伍。

       2013年05月11日，集團副總裁趙華再次親臨授課，以培養豫飛狼性團隊為核心，使大家深刻理解豫飛狼性團隊的十大要點。

       2013年06月08日，第一期青工干部培訓總結會隆重召開，會議以輪流演講的方式，總結培訓的收獲，并結合培訓內容，學以致用，結合工作。

       2013年08月17日，河南起重機器有限公司財務總監梁亞南在世通電氣會議室為青工干部培訓學員帶來了非財務人員的財務基礎知識培訓，使大家對財務知識有了更深層次的了解。

       2013年10月09日，豫飛重工集團物采中心陳部長講解了豫飛重工集團產供銷一體化流程，讓全體學員深刻了解和學習了集團整個業務流程。
       
       2014年 3月14日，第二期青工干部開班儀式在世通電氣二樓舉行，集團董事長、黨委書記郭章先，監事會主席郭獻海、集團副總裁趙華、各公司高層領導等參加。青工干部培養是集團長期以來對豫飛人才規劃、人才梯隊建設的重點內容，此次開班，標志著集團重視內部人才培養工作的再次提升。
 

       2014年11月29日，起重設備廠張晨講師為第二期青工干部培訓了質量體系，通過講師生動形象的比喻、由面到點的分解，使學員們對質量管理體系有了更清晰、深刻的認識和理解。
     
       2014年12月13日，集團人力資源管理中心王軍政為第二期青工干部培訓起重機電氣原理，通過簡單的電氣圖，使學員們認識了簡單電器元器件，對起重機電氣原理有了一定的了解，加深了對公司的產品印象。
 
       2014年12月20日，集團人力資源管理中心于浩麟在世通電氣會議室為學員們深入淺出地講解了績效制訂、績效目標分解、目標達成與績效結果運用的系統方法，并且讓學員們根據本人崗位職責，模擬制定績效考核卡，清晰地認識到了績效管理在工作中的運用。
  
       2014年12月25日，豫飛重工集團內訓師研討會在東廠區會議室舉行，集團副總裁趙華參加并講話，肯定了內訓師隊伍組建以來為集團人才戰略發展做出的貢獻，強調內訓師隊伍作為企業培訓體系一部分，對企業人才培養重要意義，要求在新的一年，內訓師隊伍要不斷自我學習，開發新的課程，提高學員滿意度；集團人力資源管理中心于浩麟為內訓師講授授課技巧與課件開發相關知識并和內訓師展開交流互動，制定2015年相關培訓課程，為培訓計劃的實施提供了有力保證。
 
       2015年1月17日，豫飛重工集團總裁辦呂現勇為青工學員們講授了目視化管理，通過生產區域和辦公區域現場圖片和標識，清楚直觀的讓讓大家認識到實施目視管理的意義，有效掌握目視管理的實施步驟和方法，對公司進一步提升現場規范化管理有重要意義。

       2015年3月14日，集團副總裁趙華在世通電氣二樓為青工干部學員講授人力資源選用育留，運用系統的方法和生動的案例，讓學員們了解到人力資源管理對團隊效率現實意義，掌握了人才選用育留的基本概念和技巧。